【怎样减低成本】时代.pdf
怎樸减低成本 莫斯科「镰刀和子」冶金工柴 列寧動章和動红旗章的工作經驗(蘇聯)卡馬洛夫著 清河 一九五四年北京
目荘 次 一 莫斯科的治金工作者們 争取高度的動生產率 五 四 三 全廠的支出 生上的消耗及其减低的方法。
劣的金製造的物件。一九三一年起一镰刀和子L工廠轉人了特等鋼和高級鋼的生.工中改造了平和鋼機,修建了許多新車間—按照最新拔成就裝備起來的 過的各種新牌號鋼和件的生.社會主羲競赛的廣泛發展,車間、鋼車間、鋼管車間。镰刀和子工已掌握了直到目前為止蘇聯尚未出 生拔的改進和機械化,都保了金量的大大增 已一九一三至一九一四年度增加了一倍多.加,急劇地提高動生率和經常地减低品成本。前時期一镰刀和子工廠的品 偉大衛國爭時期,這個工的全體員工勝利地克服了有生鐵、燃料供應不足的許 和機器造企業,逐月地增加着和材的生量.多困難,切實地完成了祖國所赋予的義務。