【计划管理的新方法关於PERT和CPM等方法译文集】中国工业.pdf

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计划管理的新方法 关于PERT和CPM等方法文集者的话 計划审方法(PERT)和关键工序线路法(CPM)是近年新发展起来的一种对事业的 科学管理手段,目前在国外应用广,而且方法本身名目繁多、大同小。但它們的中心 内容不外是通过网的形式,在千头万的工程项目中,分清主、次、急,以便对于 整个工程进行控制和掌握。华罗庚教授粽合了这一特点,把这些名目繁多,实质雷同的方 法,統一命名为“統筹方法”.为了向我国的广大者介貂这一方法在国外的应用及发展情况,我們辑了这本“計 划管理的新方法一关于PERT和CPM等方法文集”。这本文集共包括十一篇文 章,内容有对本方法的总的介貂、在各个不同部門中的应用、以及本方法的发展和改进 等。关键工序綫路图方法(CPM)和计划审定 与检查技术(PERT) J.R.拉埃 前言 二次大战结束以来,生产部門出現了新的变革,同时由于人口的大量增加、交通运 工具的发展以及科学的进展,在技术上也出现了新的間题.許多周题是錯粽复杂的,而且要求迅速处理,于是組额工作者不得不朵用电子計算 机。这样,称为“决策科学”或“組科学”的运筹学就成为帮助人們进行思考的得力工 具。这門学科的主要业务范围是制訂具有一定目标的规划。由于在这个范围内进行了許多 这两个方法出现后不到几年,就开始在世界各地广泛传播。美国海軍的“北极星”导 弹計划在很大程度上依了“計划审定与检查技术”.沿革 1.