[契尔莫斯森工局的流水式生产组织]雅柯文科中国林业

【契爾莫斯森工局的流水式生產組織】雅柯文科中國林業.pdfAI雅柯文科著 契尔莫斯森工局的流水式生产組霜 陈志煊 一九五六北京言 近几年来,森林工業的各个先进企業和科学研究机关在木 材生产工艺过程方面作了許多根本性的改革。这些改革都是由 于森工局技术装备的迅速增長而引起的.烏拉尔西部森林工業管理局所属契尔莫斯森工局,由于学 智先进企業的果,在1949年4月就已完全进入了流水式生产.在所有主要的生产工序,如伐木、集材、造材、装車、运 材和卸車作業等方面,都实行了严格的分工和密切的配合。这 -一切在粗織上保证了整个生产过程有节奏的循环。实行这些措 施的結果,木材的生产周期大为縮短,每台机器的生产量和劳 动生产率显著提高,伐木、集材和运材之間的脱节现象被消 除,而遗留在伐区的木材数量也大大减少。程中最弱的-一点)的生产定额,都大大超过了。每-一人日的生 产量不断增長.当时,已經有条件来消除将采伐下来的木材留在伐区的现 象了,这样,經济材的出材率就增加到90 ,而在整个工艺过 程中又組織了双班制作業.經驗证明,在采用新的生产工艺时,在集、运材方面是可 以粗織常年的双班制或三班制作業的,这能显著地縮减劳动力 的需要量,并大大增加采伐量.由于木材生产中工人劳动的大大减輕,生产技能的显著提 高,以及财务狀况的日盆稳定,森工局于是成了一个工厂式的 采伐企業.契尔莫斯森工局的作業經驗在其它采伐企業内得到了广泛 的傅播。
———— 文字由OCR识别(未校验)，可能存在错字；请以原始完整版为准。