【契爾莫斯森工局的流水式生產組織】雅柯文科中國林業.pdf

AI雅柯文科著契尔莫斯森工局的流水式生产組霜陈志煊一九五六北京

言近几年来,森林工業的各个先进企業和科学研究机关在木材生产工艺过程方面作了許多根本性的改革。这些改革都是由于森工局技术装备的迅速增長而引起的.烏拉尔西部森林工業管理局所属契尔莫斯森工局,由于学智先进企業的果,在1949年4月就已完全进入了流水式生产.在所有主要的生产工序,如伐木、集材、造材、装車、运材和卸車作業等方面,都实行了严格的分工和密切的配合。这 -一切在粗織上保证了整个生产过程有节奏的循环。实行这些措施的結果,木材的生产周期大为縮短,每台机器的生产量和劳动生产率显著提高,伐木、集材和运材之間的脱节现象被消除,而遗留在伐区的木材数量也大大减少。

程中最弱的-一点)的生产定额,都大大超过了。每-一人日的生产量不断增長.当时,已經有条件来消除将采伐下来的木材留在伐区的现象了,这样,經济材的出材率就增加到90 ,而在整个工艺过程中又組織了双班制作業.經驗证明,在采用新的生产工艺时,在集、运材方面是可以粗織常年的双班制或三班制作業的,这能显著地縮减劳动力的需要量,并大大增加采伐量.由于木材生产中工人劳动的大大减輕,生产技能的显著提高,以及财务狀况的日盆稳定,森工局于是成了一个工厂式的采伐企業.契尔莫斯森工局的作業經驗在其它采伐企業内得到了广泛的傅播。