【丰田生产方式与现场管理】大野耐一中华企业管理发展中心台北.pdf
豐田生産方式與現場管理 第一部豐田生產方式 大野耐一著林耀川 第二部豐田的現場管理 日本能率協會成玉山
本中心協理黄南斗先生在校本書文方面所作的嗽,供此致谢.二 [及時化、自化L、『平化等做法,不是其思想背景或是其實際技巧,都很值得我們加以 本書内容,對於正面臨烈國際争之我國企业界人士,深具参考價值。如,書中所介貂之所 幸甚矣.真研究,探用。
豐田生產方式與現場管理 日本企.的覺 以降低成本馬目的 六 造成生的流程 半作半休式生產真受不了:要以需要从 意草命不可或． 一五 第二章豐田生產方式的推展 浪費的澈分析 能反覆的問五次爲什？？親手標作業 我的現場主义.