【提高科技工作时效的途径科技工作定额管理】程绍钦主纪柏林宇航.pdf

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提高科技工作时效的途径 —科技工作定额管理— 程绍钦纪柏林前言 增强新技术、新产品的竞争力,加快技术开发速度,不断提高 劳动生产率是各国当代科技工作的强大的发展趋势。所有发达国 家的政府、科技界和工业界都清醒地看到,在这个充满竞争的世界 上,能否在这方面取得成功,将决定一个国家的前途和命运.对我们来说,在贯彻执行“经济建设必须依靠科学技术,科学 技术必须面向经济建设”这个总方针的过程中,加快新技术、新产 品的开发速度,提高科技工作的质量和效益,提高科技工作的劳动 生产率,是当前科技工作的最紧迫、最艰巨的任务之一。在科技工 作中,必须彻底槟弃那种不计时间、不计成本、不顾消耗的习惯和 倾向。序 为适应“调整、改革、整顿、提高”新八字方针的贯彻和技术合 同制的推行,航天工业部的一些科研单位,从80年代初即开始摸 索、试行科技工作定额管理。为进一步推动这项工作,部于1985 年底将它确定为全部性的课题,组织了专题小组,经两年多的努 力,在认真总结实践经验和广泛调查研究的基础上,写成了本书.一项科技工作的总耗费由人力、财力、物力、信息四类耗费构 成。这四类耗费最终又都可折算为各自的形成和维持所需的劳动 时间的消耗,即劳动消耗。劳动生产率即劳动成果与劳动消耗的比 率。现代科学技术是新的社会生产力最活跃和决定性的因素。