【应用性研究所的组织与管理】邹洵国防工业.pdf
应用性研究所的组织与管理 邹洵著 國防工草品版社
前言 从事科学技术研究的研究所,也和其它生产部门一样,首先 要讲求效率。高效率的标志就是在相对短的时期内,多出成果,快出人材。提高科研工作效率的途径很多,如不间断地采用科学 技术的新成果,及时地更新设备、仪器,尽快地掌握有关的科技 情报,充分地发挥科技人员的积极性,实行有效的科学管理方法 等。但从某种意义上讲,科学组织、管理工作比科学技术本身还 所谓科学管理,就是指在特定的科研工作的方式、环境与条 件下,管理人员依照预先规定的原则、程序和方法,对整个科研 活动过程中的人、物和事,加以计划、组织、指导、协调和制约,以便用最短的时间,最少的人力、物力和资金,取得最佳的科研 成果。
产品研制工作的阶段、程序和主要内容基础性研究课题工作程序的儿点说明 科学实验方法简述和科技情报工作 第一基本专业知识的培养教育 第二基本功的训练和培养 第三培养人材中需要注意的问题 科研工作的程序和内容 产品研制任务和分类 第一预先研究阶段 第二调查研究,制定和论证方案阶段 产品的具体研制阶段 成果评价 第五推广应用及其研究 第二调查研究、制定和论证方案 第四研究成果的评价 市现代科学实验方法简述 实验设计和类比方法 系统工程的研究和统筹法 模型和有限元