【银行人员手册】第一册 - 中央中国交通农民四银行联合办事总处编中华书局.pdf
銀行手册以及銀行公會之简化手及格式日新月逐年修訂以期適合環境用意至善收效亦宏反 内部處理手多未能符理想識者病之實欧美銀行业對其本身之業無時不在日求精中如 我國銀行業類此之综合研究尚付阙如本處為課補救起見发於三十三年間粗各行局實務研 究委員會拜於其下分存款蓄貼放匯款信會庫外文書人事出納會計統計等研究會邀請各 計改進計共代表一百八十餘人歷時年餘光後集會三百餘次厘訂章五十餘種内部處理手六十 行局主管业務事務會計人員井由财政部及涂市銀行公會各派代表参加亦添参未共同研究 除種重要表單單格式三百除種分為二十名日銀行人員手册 以抗腺利復員工作展開金融業之應如何課一业務娠務總務處年藏以是高工作效率 无疏漏之處
銀行人員手册目次 前言.第一銀行人員服務知 一概(一)組(二)人事(三)業務 二一服務之基本精(一)定信仰合互助(三)大公私(四)操守,(五)崇尚楼(十一)服務客(十二)研究改逃(六)慎工作(七)分工合作(八)速精確(九)保守秘密(十)遵守時間(十三)安分守己(十四)自修 三務上愿具之知(十五)健全身心(十六)愛惜公物 一六(二)經副襄理(二二)會計(三)營業(四)出納(五)文書(六)庶務
鐵行人员手册第一朋 人事健全业務合理匪惟自身管業蒸蒸日上整個經濟會亦胥受其盆否如粗散浊人事究 行整偶事務中歧重要之事填可三端(一)粗(二)人事(三)業務無任何銀行如粗完 根木大計首應切注意 業務無計劃甚至不撑手段唯利是其秸果不懂自身陷於危境且足以害能食故此三者乃鐵行 理分配奥善為管理乃銀行粗綫中最重要之一端銀行對於分支機構之管理方法有區城行管理制 一粗銀行粗其管理重心在總行而其业務之推動则賴分支機構故分支機構之合 黄為洲宜在總行之下金融重要地點置分行次要地點支行或辦事處分支行均由行 有探丽放管制者我國幅廣大交通尚未十分畅邀金融粗藏似以探雨殺管韩制由分行分層負 鑫小以便管理 通常以不越省界為宜必 
