【林司令员论论战斗作风】林彪东北军政大学政治部宣传部.pdf

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林司合員作風(摘錄一九四七年四月十九日林穗在師以上部會的)都除教育與行動的原则,所以我們提出門作風的問.第一、作是看不見摸不到的東西,但却是客觀上作的。可以就每個部除都有他自已的一套作(略)除開門員的技術術教背外,指員的術教育外,我們門作風,亦應當作為 也能。有了好的作風不下命合不臨時督促事情都能的好,有好的作風下了命合又加臨時 督促也不好。所以作是們無形的大力最,他能帮助我們下合,助我們指或者妨得我們 怕傷亡能强攻能死守也是作風。那個部除作風好,新成份迤长也能疑好,那偶部除作風不好,老成份 執行命命,阻诗我們的指。所以作風是觀存在的束西,而他的羲作用是很大的。一复。如十六師摘了機百人不滿足,感到不,還很好。這種好仗的作風,不會因為受了些 挫折而氣。單事上是可打败仗的,首光在思想上不怕打取仗。現在有本打股仗,故即使受 了挫折亦勿恢心,這點,指目亦應在思想上有所備。仗有雨種,一種丙消極性而失掉腾利,一 有毛病,可科正,但是部除的品質是好的.因極性而受挫折。如保前者,则為作風上的毛病,很不好,受備。如係後者然指導上 勇敢性進攻敢人時不怕傷亡,前仆後,進攻就是前仆後,前的倒下來後面上,不因敢人胞 亡,才能短人的射時間。因此,前仆後的現象是正常的,必然的現象,思想上必须作前仆後 火烈而停止。前面倒下是必然的,後面跟上是必须的。大部除有還一條,要犯原则的錯 如就行命合,倒反錯了,所以根情况新的變化機動虑理是正確的,但是我們所需要的機事行是 極的機事行:在情况赞化時,不執行命命是可以的。有些具情况下,可以不照命合夫做 極性的,而不是消性的,在情况變化時然有執行命合,但却是服於上殺總的意圖的,還種 圆就是增加勝利,减少失,還是最高的原则,消極的機断專行表現於他不是全局出發的,而是 局部出發的断行,往往有還樣一種倾向,總對上面的一套不以然,總想信自己的一套,他 只 門 意 存花 单 不以服粗完成任務為光柴,而以新立光榮。