[企业流程再造研究]沈斌

【企业流程再造研究】沈斌.pdf论文答辩日期:600年月10日 指导数师:吃(签字)ABSTRACT Todays businesses face a3-Cenviromnent-Customers,Competition and Change.In such an environment,a corporation needs to constantly redesign andrenew itswholebusinessprocess to remain competitive.As Michael Hammer states in his book,Reengineering the Corporation,businesses should“startov第一章绪论 第一节研究背景 随着全球经济一体化的发展,以往的区域经济逐渐向全球大市场转变。而自 改革开放以来,我国的经济也早已融入了国际经济的大循环。在加入WTO后,国内企业所面临的竞争对手也将国际化,竞争的强度也更加激烈。为了适应这一 竞争环境,企业必须有应对策略才不致被国际化的经济浪潮所淘汰.80年代,随着企业之间的竞争日益激烈,许多企业曾在内部推行过诸如JIT(JustInTime,)、TQM(TotalQualityManagement)、TCM(TimeCompress Management)、FCR(FastCycleResponse)等管理技术与手段。
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