【网络与跨国公司以摩托罗拉中国软件中心网络应用为例】张斌.pdf
论文答辩日期:2000年月13日 指导教师:名仔(签字)
摘要 去年的世界500强中,中国的企业只占了5席。二十一世纪是信息化和网络 化时代,我国企业如何采用合适的方法加紧赶上世界经济一体化的步伐并在其中 占有我们应有的重要地位是中国的政府和企业都必须努力的目标。因此到底采用 怎样的方法成为眼下大家所共同瞩目的问题.本文采用案例的方法通过对摩托罗拉跨国公司中的一个小成员一摩托罗拉 中国软件中心(SCMC)的网络在企业文化、组织结构、业务流程等方面的应用的 解韵,分析了网络对一个跨国企业在战略、文化、组织结构、业务流程及培训等 方面的影响,从而引出在网络时代和信息时代,中国的企业可向现有跨国公司学 习其先进的经验,即借助于网络的方法来降低通信等其全球
前言 50年”,得到的一个勿庸置疑的答案恐怕是“跨国公司伴随着全球化更广泛而深 刻地进入地缘意义上的中国”,这对中国的企业米讲将是一个极大的挑战,因为 尽管中国的企业在改革开放的环境中已或多或少地进行了体制改革,并取得了较 大的进步,但目前能跨出国门实现全球化到世界经济中与世界上实力强大的跨国 公司相抗衡的企业微乎其微,在世界500强中,中国的企业只占了5席,因此 中国的企业要适应全球化、信息化还任重而道远。我们到底应采用怎样的方法呢？我们应该看到跨国公司的进入,不仅促进了中国的经济发展,也带来了先进的技 术和管理经验,如果我们能从它们身上探索出一种比较适合中国企业走向世界的 行之有效的方法