【苏果超市经营策略研究】凌文.pdf
论文答辩日期:2.0年4月27日 指导教师:(签字)
Abstract Asafledgingsalesmodeandoperationmanagementinmodernretail industry,supermarketcomes intobeing onlyafewyears in China.However,ittoutsmoreandmorecustomerswithitsnewmanagement particularities.Nowadays,in the wake of a steep number rise of enterprisesenteringintothismarket,theensuingcompetition
前言 在商业发展史上超级市场被称为零售业的一场革命,它之所以被称为一 场革命,是因为它对市场的巨大冲击力。这种冲击不仅来自于自助式购物,而且来自于连锁型的组织形式,可以实现规模效益,使商品价格尽可能低而 有利可图。进入90年代以来中国的许多投资商也将投资的热点集中在超市 上,一时间各种所有制形式的超市一哄而上,遍地开花,到处都可以听到“想 赚钱办超市”的声音。由于这些超市盲目决策,在立项选择、资金投入、商 圈确定、经营理念、专业人士等诸环节上,派生出许多隐性危机,最终难逃 被市场淘汰的厄运.大城市建立据点,目前正在向腹地大规模“入侵”。