【全面生产维护及其推广应用研究】陈懿.pdf
(签宇)20200年5月1日论文答辩日期:指导老师
aspossibleand onajust-in-time timeforsetupand philosophy.Thisisso-calledToyota TPMspreadinChinaasasuccessful Abstract During lastyears,Japanese industry could successfully increase the number of their equipments in their plants to replace 1equipmentasmuch accelerated their automated operation.
2-22-28-37目录 全面生产维护的产生背景及其概念 全面生产维护与全面质量管理的区别及联系 第二章全面生产维护的绩效指标及其计算模型的研究 全面生产维护的绩效指标一设备总效率 设备总效率的影响因素 设备总效率的计算模型及其研究 推广全面生产维护活动的七大支柱 全面生产维护在飞利浦的推广 全面生产维护在华飞公司的应用分析 全面生产维护与成本.全面生产维护与人力资源管理.