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中药工业企业管理蒋培华编 1990南京

前言《中药工业企业管理》是一门既有理论又有实践的管理科学。当今世界,“管理、科学、技术被视为经济发展的三大支柱,而管理则是第一位的”。要经营好一个企业,“三分在技术,七分在管理”。这种说法,不是说技术不重要,而是说如果管理不好,最先进的技术和装备也不能发挥应有的作用,所以说管理也是生产力。目前中药工业企业的管理水平一般较低,经济效益较差。因而了解和掌握中药工业企业管理的理论和知识,对提高中药工业企业的管理水平,促进生产力的发展,实现中药工业的科学技术现代化具编者应中医学院中药系制药专业教学的需要,根据中药工业企业管理的实际情况编写而成。

1 5 7 9 9目录二、管理科学的简史三、现代管理的基本原理四、现代管理的职能第二节企业管理研究的对象和内容一、企业管理的重要性二、企业管理研究的对象三、企业管理研究的方法四、企业管理研究的内容第三节中药工业企业简介一、工业企业的性质和任务二、中药工业企业的特点三、中药工业企业的基本任务第二章体制人员和工厂方针目标管理第一节企业的领导体制和机构设置一、企业领导体制及沿革二、企业的管理机构设置第二节各级各类人员的管理一、对人员的标准总则二、厂