【生产企业的经营】小野桂之介根来龙之.pdf

生产企业的经营(修订版)(日)小野桂之介根来龙之著 AOTS南京学友会周东晖施泽华潘金贵译石磊校 1995南京

中文版序首先对小野先生《生产企业的经营》一书的中文版出版表示由衷地祝贺.随着日本产品在国际市场上显示出极强的竞争能力,面积仅为我国1/26的地理小国日本成了世界上的经济大国,93年日本的进出口额为6016亿美元,外汇储备为956亿美元,贸易黑字为 1202亿美元,均居世界第一位或第二位。因此日本的经营管理模式引起了包括欧美在内的世界许多国家的关注,纷纷研究、引进.大量的实践证明,日本的经营管理模式是有效的,是对经营管理学科的发展和创造。

原序只要一提起生产部门的经营管理,总会被认为就是人们常说的生产管理本身。从Q(质量)、D(交货期)、C(成本)等观点出发人们很容易认为只要有效地生产出所定的产品就足够了。当然,不用说,那种意义上的生产管理是生产企业最重要、最基本的经营管理活动。但是,只要研究一下竞争力发挥得好并取得明显经营效果的生产部门便可发现,它不仅仅只是生产管理意义上的效益,而是和该企业整体的经营战略相联系、一齐在运行,有我们虽属于不同的大学,但一直携手进行着生产方针和生产战略方面的研究及教学活动。其中心课题是生产企业在经营时,生产部门必须怎样运行？