【工业企业生产经营管理学】黄经耀华汇宗周志尚.pdf

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编著 工业企业生产经营管理学 华汇宗周志尚胡福康 沈柏年沈志刚苏炜 1991南京 企业干部学习丛书之二 黄经耀前言 随着我国经济管理体制改革的深入开展,我国社会三义 工业企业都将成为真正独立、自主经营、自页盈亏的社会三义 商品生产者和经营者,企业管理也随之白生产型管理转交为 三产经营型管理。过去封闭式的企业系统变为开放式的企业 系统,企业管理工作的范围扩大了,内容增多了,要处理的问 题比从前复杂了,对管理的要求提高了。当前,我国国民经济 发展已进入关键阶段,为促使国民经济得到长期、稳定、协调 发展,国务院将1991年定为“质量、品种、效益年”,并要求各级 领导部门通过扎扎实实的工作,推动工业企业在提高产品质 量、改进花色品种、增加经济效益方面下功夫,这就对企业提 出了更高要求。41)94)1 目录 经营思想、经营目标与经营策略 配销路线及促销活动 生产过程的空间组织和时间组织(第一节企业经营与生产经营型管理 企业环境分析.第四节企业应变能力分析 第一节企业经营决策概述 第二节决策分析程序 第三节经营分析方法 第一节市场和营销 市场调查和预测 产品—市场策略 产品的价格策略 国际市场环境 生产过程组织 生产计划 第四节生产作业计划 第一章绪论 第二节 第三节 第二章经营决策 第三章市场营销 第二节 第三
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