【苏联工农业管理】比安士铎GregoryBienstock.pdf

王雲五罐远 比安士等著 蘇工晨业管 80762165 商璐印書館印行
工鼎菜管理 二 其中包活 投的物品 消發的物品五O四OO 五五O六八.化學品(億布按一九二六 六 九 二七年物價 O四 1 二七五 六三0 三四 汽車(單千)路機軍(习行罩位)四一八O 四七八 一五八一O二三四00 四OOO 油(單位兆 力(位千瓦時 九 一九 11七 五O 三六四 三O五 五四O 七五O 煤(單位兆)生鐵(早位兆順 二九 四11 三五五一二七九 一四七 二四三O鐵(單位兆 筒(單兆 四二 三六 四11 三四 1=1.
簡化:由分之集中朵分區的計 人徙工紫建。二期由國家計委員會作澈金國之畫,虽初時手微嫌過繁,旋逐 關工业之人民委員會(其相當於(中央各部)多至二十有王,為任何國家所无,足 衡粹計而一步作施的检讨。三即置 見其對工業之重.關於第二,工业效率之增進,在其他書籍中鲜有群远本書不求,实為 開生面之作。筆者既竟,深有威觸,特析為若干點,分别其所見.工作效率之增進,典管理有密切關係。所科學管理、工商管理、業務管理等,美國最 工业增進效率之方法,大多數與餐本主羲國家无别,然亦有其獨創者.為盛行,英、德、法國均甚注重,我國近年亦提倡,无不以增效率為其目標。聯對於 无成规可循,初時自難免有興』之。 