[参与制国有企业改革的另一种模式]

【参与制国有企业改革的另一种模式】.pdf内容摘要 现代企业制度是社会主义市场经济的基础,国有企业的改革是我国经 济体制改革的中心环节。国有企业改革已经试验过多种改革方案,但至今仍 然没有摆脱效率低下、效益不佳的困境。国有企业的问题是多方面的。本文 主要依据现代企业理论,把企业看作不同要素所有者之间的一个长期不完全 契约,研究企业内部的治理机制.现代企业的主要特点是企业资本所有者与企业经营者之间的分工。这 种分工一方面提高了企业运作的效率,另一方面也使企业经营者有可能偷懒 和滥用权力,损害企业中其他要素所有者的利益,从而必须建立对企业经营 者的有效激励和约束机制。of the operating systemof ourSOEs and try to understand the inherent logicoftheprocessoftheSoEsreformation.Then,I bring forth a proposal to change our SOEs into participation system thatinessenceiscommonexercisingofcontrolrightequally by theprovidersofthehumanornon-humanfactorsinafirm.第一章企业的资本约束机制 第一节企业的本质 在市场经济中企业是最主要的生产组织形式。物质资料的生产是人类社会 存在和发展的基础,只要有人类,就必须进行生产,就必须有从事生产活动的 组织。历史上出现过的生产组织形式多种多样:原始人群、氏族公社、古罗马 的奴隶庄园、西欧中世纪的封建庄园、中国封建社会的个体农户、产业革命以 来的工厂、各种越来越大的公司。在某一经济社会阶段,一般由某种生产组织 形式占支配地位,成为主导的生产组织形式。人类社会的生产,无论多么原始,都必须具备两方面的条件,一是物质条件,进行生产必须要有生产工具、原材 料等劳动资料和和劳动对象,二是要有人力要素,即劳动力,生产活动必须由
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