[试论专业银行企业化张苑]-V2

【试论专业银行企业化张苑】.pdf致 谢 本文是在广州市、梧州市、藤县二市一县银行 系统调查的基础上,在尊敬的导师王迈先生的精 心指导下完成的.在邓锦文先生教授的《货币银行 学》启发及其本人的指导下进行的。此外,在写作 过程中,还得到其他老师和同学们的帮助,特别是 刘秉强同志的热情帮助。在此,本人对以上各位老 师、同学和有关单位表示衷心的谢意！过确立以利润为考核指标,确保银行的经营目的,使其努力经营,加强经济核算:实行以行长负责制为主的各种责任制,明确每个于 部。职工的责,权:利。并使它们紧密联系起来.实行严格的奖罚 制度,根据劳动者的劳绩,奖罚结合:建立银行管理委员会,实行 民主管理,充分发挥劳动者参与管理的.积极性,共同搞好经营,实行银行企业化必须改革其外部经济环境,理顺各方面关系,只有这样,银行企业化改革才能顺利进行。因此,必须转变国家管 理银行的职能:理顺银行之间的关系,各专业银行相互独立,平等 经营,自由竞争.三工商企业的硬约束 五、间接宏观控制(一)间接宏观控制的条件和实现间接宏观控制的修正 结束语 主要参考文献
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