[现代管理方法十八种]中国企业管理协会研究部等编工人

【现代管理方法十八种】中国企业管理协会研究部等编工人.pdf现代管理方法十八种 中国企业管理协会研究部编 中国人民大学工业经济系系统工程教研室 人出版社前言 管理是一种资源。在社会生产中,物质资源的开发和利 用需要科学技术,而科学技术的发展和运用,也要靠管理来 推进。现在,我们正面临着世界新的技术革命的挑战。在这 种形势下,不仅在科学技术上,而且在管理上也要加快现代 化的进程,只有这样,才能缩小同世界先进水平的差距.近几年来,我国有不少专家、学者和有实际经验的经济 工作者,在解放思想、实事求是和“以我为主,博采众 长,融合提炼,自成一家”的方针指导下,大胆地研究并逐 步引进了几十种国外管理技术方法,并结合企业具体情况加 以应用,取得了显著效果,提高了企业经营管理水平,为了 进一步推广现代化管理技术方法,提高企业经营管理水平,本书选择了十八第一章市场调查和预测 第一节市场调查 一、市场调查的含义和作用 市场调查就是运用科学方法,搜集、记录、整理和分析 有关市场对产品需求情况的资料。搞好市场调查,掌握了可 靠的市场信息,有利于企业按照市场需求组织生产,克服盲 目性,加强自觉性,使产品适销对路.了解了消费者当前的 和潜在的需求,及他们的不同爱好和对某种产品的意见,为 企业的生产发展和开发新产品提供了依据.二、市场调查的内容 市场调查的目的是了解市场大小和性质,决定产品的销 售量。因此,市场调查要对影响市场大小、销售量多少,决 定市场性质的有关因素进行调查.1.
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