【现代企业的组织与领导】中国经营管理研究会.pdf

元现代企业的组织与领导邓荣霖郑明身浙江省发行出版/F57 开人850×1168 资任编辑陈贤松封面设计王义钢

作者于中国人民大学工业经济系 1987年12月前言本书以马克思主义基本原理为指导,从我国的实际出发,遵搞活企业是经济体制改革的中心环节的思路,注重分析和总结我国企业改革的成果及其发展方向,采取理论与实践相结合、历史与现状相结合、国内经验与国外经验相结合的方法,多方面地向读者介绍和阐述现代企业组织与领导的基本原理、方式及其内容,既有系统性和完整性,又有针对性和实用性。我们根据企业(包括公司)的经理、厂长和管理人员以及有关经济管理干部的需要,力求反映现代企业组织与领导工作的特点及其科学性和艺术性,便于实际应用。在文字方面,注意做到生动活泼、深入浅出、通俗易懂、便于自学。

82一、企业组织内部联系的基本要求二、企业组织内部的信息沟通三、企业组织内部联系的基本方法一、非正式组织的特征及其产生原因二、非正式组织的正确运用一、企业组织变革的含义及其来源二、企业组织变革的征兆和程序三、企业组织变革的方式及内容四、企业组织变革的障碍及其消除五、创造性组织气候的形成第二篇现代企业的领导第八章树立现代企业的领导观一、崇尚威