【工业企业组织与计划第14章参考资料】工业企业组织与计划教研室编.pdf

工企业粗機与计划第十四章参考资料中国人民大学工业企業組織与计划教研室中国人民大学出版赛号:1674-工夏耗1/32印装:3一插字数:95000册数:1-1196(1186+10)统一鲁号:401198.

学会用科学方法管理企業“人民日报”社不断地改进和加强企業的管理工作,是經济工作中的一项巨大的任务。过去,我們會經总结和推广了五三工厂的管理經驗,特别是它深入發动群众、政治工作和生产相秸合的經,这是企案管理工作的一个重要方面。但是,除此而外,我們还需要学習另外一个課题,就是要学習計划管理的經,也就是要学会用科学的方法来管理企業.在这一方面,鞍山鋼铁公司和东北其他一些工厂(包括五三工厂在内),已經作出了一些成锁。我們应該重視他們的經驗,学習和推广他舒划管理是苏联的先进經,是最有效地管理現代化的社会主义性質的工案的一种科学。

的雨项工作。为了作好作業计划和調度工作,就必须在职工中进行充分的醒,使大家明白計划管理的重要意义和作用,克服各种思想障碍,用自觉的劳动来保計划的实现。必使工人和技术人具紧密結合,充分發企業的潜力,根据先进的生产計划和定额制作業計划,并随时根据生产中的新的成就加以调整和修改。必须使一切計算和航計工作简單明了,切合实际,便于工人記忆和掌握。必须要建立專责的机和指定事的人員,严格实行负责制,并在生产过程中帶动和推行其他方面的青任制度。除此以外,还有一極为重要的經,这就是坚决学習苏联,贺微苏联專家的建。鞍山鋼铁公司的計划管理工作,是在苏联事家的建和热情的帮助下建立起来的。