【经营战胜策】杨先举解放军.pdf
经营战胜策 杨先举 出版(北京平安里三号)北京 武汉七二一八工厂印刷(计算机一激光编辑排版)850×1168毫米32千字 1987年11月(武汉) 印数1-20000/F 统一书号:418516.
这本书的写作经过是这样的,两年多前,云南的两 位同志与我,合写了一本《孙子兵法与企业管理》的书。此 后,有同志约我写关于经营管理“三十六计”的书。感到“三 十六计”提出的内容是纯军事的内容。兵者,诡道也,作为 的。现在,要把它用到企业经营管理中来,特别是用到社会 主义企业经营管理中来,觉得不妥。但是也受到启发,在符 合社会主义准则的基础上,在竞争中,从企业管理谋略角度 出发,讲一点制胜之策,未尝不可。石家庄造纸厂不是有三 十六计、七十二变等说法吗？借代一下,引伸一下,于是试 写了我这本《经营战胜策》的小册子.经营活动是企业的主要活动,是企业赖以生存、发 展必须搞好的一项工作。
产工作、人事工作等。在种种工作中根本工作是经营工作,从大经营概念说,甚至把财务等工作都可归属到经营中来.经营决策是事关企业“死生之地、存亡之道”的大事。经营 决策谋划好了,企业获胜就有了大半,在此基础上搞好产品.开发工作、商品销售工作,使企业获得全胜的效果。就是说 企业战胜,要有一个正确的企业经营谋略,要有一个能打得 响的产品去逞雄市场,要有一套正确的销售策略去占领市 场。据此认识,《经营战胜策》把本书写成三个部分:《经营 篇》、《产品篇》《销售篇》 经营篇。经营企业大事,写了三个方面问题。一是 有关企业的。经营的主体是企业,经营的优胜劣汰落脚点 也是企业。