【现代管理制度程序方法范例全集经营企划与经营战略卷】包政沈炳熙吴春波.pdf
《现代管理制度程序方法范例全集》 编委会名单,阶梯股份有 限公司高级管理顾问)副,中国人民大学工经系副教授)张豫杰(中国台湾,台燕国际开发股份有限公司董事长,北京日龙科技开发有限公司总裁)刘大为(博士,美藉华人,美国硅谷系统公司总裁)李宏毅(美国俄亥俄州立大学经济系博士生)沈炳熙(经济学博士,中国人民银行体改司副研究员)吴春波(经济学博士,中国人民大学国民经济管理系副教 授,教研室主任)于建明王川王晓明文跃然申桌华 包政付亚和刘昕许玉林沈炳熙 吴春波邹卫东李安李志东张树人 张延军张豫杰黄谷盛亚飞彭剑峰 彭剑平
彭剑锋 1993年1月于中国人民大学 管理活动的各个方面,可以说它是对科学化管理过程的微观的准确详细的描述,其本身 由于本套书所需材料的内容比较丰富,涉及面也很广,加之参与这套书筹划和编写 工作的人员分布在世界各地,在组织协调方面存在一定的困难,所以在内容的衔接上,资 料的编排与取舍上尚有许多不尽如人意的地方。我们恩请广大读者在使用过程中不客赐 就构成了一个完整的管理实务体系.教,以便再版时,使其渐臻完善。
241SH司经营方针的.实施要领 PQ公司的经营方针及经营计划267 ABA公司经营方针及经营执行计划279 XAX司的经营方针及业务计划 丰田的生产战略 日本公司的财务战略 朝日啤酒公司的竞争战略 巴德分公司的经营战略 鲍特尔分公司的成长战略 可乐饮科公司的竞争战略 [经营方针例之四]Y金属山公司的根本方针253 BAB公司的经营方针