【全国施工企业项目经理培训试用教材施工企业现代化管理方法】陈祖仁和宏明.pdf

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施工企业现代化管理方法 陈祖仁和宏明编 中国人民大学出社 1993年5月 全国施工企业项目经理培训(试用)教材高级工程师 工程师 经济师 高级工程师 高级工程师、高级工程师 副教授 工程师 工程师 教授 高级经济师 讲师 教授 经济师 教授 中国人民大学兼职教授 华建威北京住宅建设一公司经理 李政建设部施工管理司副处长 张青林建设部施工管理司司长 水电建设总公司副总经理 中国人民大学投资经济系 北京市第一城市建设工程公司副经理 吴慧娟建设部施工管理司副处长 中国人民大学投资经济系主任 郁志桐北京市城市建设总公司副总经理 中国人民大学投资经济系 建设部教育司司长 秦安民石油天然气总公司工程部副主任 黎谷中国人民大学投资经济系 李礼平建设部施工管理司 杨筱梯建设部教育司处长 张基尧 陈祖仁 吴涛 郎荣乐户评价企业素质的直接对象。对于履行好这一岗位的职责,尽快 培养一支懂技术、会管理、善经营的项目经理队伍,已成为深化 1992年7月建设部颁发了《全国施工企业项1经理资质管 理试行办法》。同时还提出,由于我国施工企业专业门类多、不 同企业不同项目经理岗位具有不同的特点和要求,又由于推行项 目法施工实行项日经理责任制,对项口经理提出了多方面知识和 能力的要求,既要懂技术,会管理,义要会经营,善协调,而口前相当一部分项目经理还达不到这个要求。为此,项目经理的资 质认证工作必须采取培训上岗和考核定级两个阶段进行。
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