【企业技术发展战略与模式选择研究】王铁.pdf

帐Ⅲ 第一章引论.问题的提出.第一节企业技术资源及其配置问题.一、企业技术资源的涵义及特点.二、企业技术资源配置的概念内容及本文的研究目的对象范围第二节企业技术发展战略与模式选择的影响因素分析和本文的研究思路.一、企业技术发展战略与发展模式选择的影响因素分析二、本文的研究思路及论文研究的逻辑框架。第三节本文研究的意义方法和研究的假设条件.一、本文研究的理论与实践意义二、采用的研究方法三、研究环境条件假设及其说明

一、技术发展过程中的风险分类二、产业技术演化过程中的风险变化规律及其机理分析.三、企业技术发展中的其它风险问题及其机理分析.四、技术开发风险与企业技术选择.本章参考文献注释第六章企业技术发展战略与模式的选择第一节企业技术发展战略与模式选择的思路方法一、企业技术发展战略与模式选择的总体思路.二、企业技术发展战略选择的原则.第二节企业技术发展战略与发展模式体系的构造.一、组合战略与组合模式的概念与依据.

从第二个问题看,能否选择好适合本企业条件的技术发展模式也是企业能否在一个行业中生存发展的关键。我国的彩电企业,几乎都是80年代初期通过引进国外的成套生产线建立起来的,为什么初期技术水平相差不大的企业,经过一个时期的发展,有的蒸蒸日上,实力不断增强.有的风光一时,而后逐渐落后.有的江河日下,最后被淘汰出局。通过考察,笔者发现在竞争中的获胜者和幸存者,大都选择了一条适合于本企业特点的技术发展模式。通过本文第六章的研究可知,在彩电行业的当前发展阶段,有三种比较可行的技术发展模式:一是技术实力较强,可在国内同行业中保持技术一流的企业,则可采取以自主开发为主的技术发展模式.