[快速反应的时间分析与应用探讨]韩黛东

【快速反应的时间分析与应用探讨】韩黛东.pdf业:商品学 研究方向:纺织品商品学 学习期限:九四年九月至九七作七月 指导教师或推荐 人姓名职称 专(二)、预测系统在快速反应中的应用 附录1、快速反应中常见的缩略语 附录2、可供厂商选择的部分快速反应设备 第四部分、如何实施快速反应.一、技术上的变革 二、管理上的变革,三、文化上的变革 第五部分、快速反应现状及展望 和技术 结束语 致谢.由于少供给而导致售馨使得本可达到的销售额没有完成(这实际上也是一 种损失),“合适的价格”使得制造商既不会亏本,同时这一价格又是消 费者所乐于接受的.在合适的时间提供合适数量的商品,决定了不会出现 上述的损失和额外费用,消费者才可能以合适的价格买到她所需要的商 品.时间、价格、数量三者是相互作用、相辅相成的,任何一项的变化都 快速反应的实质是“制造商、批发商、零售商通力合作,及时对需求 信息作出反应,为消费者提供高价值的商品或服务”,原有的体系是以制 造商为出发点,产品经批发商、零售商才到达消费者手中,制造商只与批 发商有直接的信息沟通,很不容易了解到消费者的真正需求,制造商是根 据批发商
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