[企业竞争战略策划]郭晖方

【企业竞争战略策划】郭晖方.pdf所在单位 工商管理学院(本校填系、所):工商管理 专 业:研究方向:指导教师或推荐 人姓名职称 曹俊喜.目录 1、前言 2、第一章企业竞争战略策划概述 一、策划渊源 二、企业竞争战略策划 三、非策划竞争模式:靠经验制订竞争策略凭直觉制订 竞争策略靠模仿制订竞争策略 3、第二章企业竞争对手分析 一、确认企业的竞争者 二、识别竞争者的现行战略 三、判定竞争者的未来目标 四、辨别竞争者的自我估计:历史分析竞争对手的自我 估计竞争者的背景及其咨 询者状况 五、评估竞争者的竞争实力 六、竞争对手的反击分析:进攻行动 防御能力 反击 领域 4、第三章企业竞争地位与竞争战略一、企业的竞争地位:企业的基本竞争战略 企业的行业 竞争地位前言 大千世界,因竞争而充满生机与活力！芸芸众生,因竞争才不断开化与进步！“物竞天择,适者生存”是自然界及人类社会的普遍规律。竞争是 人类社会或自然界为求得各自的生存与发展,在各个方面开展的相互角 逐、优胜劣汰的各种摩擦与斗争。企业竞争是市场经济条件下,现代大 工业、大商业社会的客观要求和必然产物。当今时代,竞争无时不有、无处不在,竞争是企业发展之母,成败的核心。企业面对千变万化的消 费需求,稍纵即逝的市场机遇,生死悠关的经营风险,面对企业外部环 境中愈来愈多的竞争者的挑战和竞争形式手段的多样性和复杂性,企业 已难以用临时、应急的对策来应付,而应该树立强烈的竞争意识,以争 求变,以变求强
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