【企业再造及其在我国的应用分析】付彦.pdf

王.立副在授业:商业企业管理研究方向:市物予殖测与经营决策学习期限:14年月至1PP7年)月论文主题词:企业再适分析所在单位指导教师或推荐人姓名职称专

前言企业再造理论是美国教授迈克尔哈默针对九十年代日益多变和竞争激烈的市场环境下传统分工理论的不足而提出的.它强调以顾客为导向,重新设计企业的作业流程,使企业绩效获得巨大飞跃。它的出现受到了西方学术界和企业界的广泛关随着我国经济体制改革的进一步深入和世界经济一体化的逐步加强,怎样充分利用“企业再造”这一国外先进的管理思想和管理经验来改善我国企业内部管理、提高企业经济效益,目前,我国一些优秀企业的管理实践亦不时体现出企业再造理论的一些思想,但大多停留在自发阶段,缺乏系统的理论指导。

程学派、社会系统学派、决策理论学派等。企业家们经常面对两种相对立的理论 70年代,随着战后生产力的大幅度提高,市场却日趋饱和,仅靠增加投资、提高效率和产品质量还不足以维持企业的生存与发展,为了适应外部不断变化的环境,同时也为适应众多大型企业多样化经营的需要,企业战略理论应运而生.这一理论从企业全局角度,制定企业发展战略,并据实施情况不断修正,对企业 80年代,随着美国经济地位的相对下降,为重整美国企业,美国学者通过对其它经济迅速发展国家的对比研究,把研究视点转向了企业管理中的重要因素一一人,真正从人的角度出发(不是象行为科学一样,满足工人只是为更多地获取),研究企业管理,提出了企业