[兴趣一动机型激励模式导论]侯毅

【兴趣一动机型激励模式导论】侯毅.pdf所在单位 工业经济系(本校填系、所):企业管理 专 业:标准化与质量管理 研究方向:指导教师或推荐 人姓名、职称 何逵 副教授(在职人员填后者):学习期限:94年9月至97年6月 论文主题词:兴趣激励导论序言 经过这三年的学习和研究,我对管理中人的问题的重要性有了越来越深的理 解,开始思考如何调动组织成员,特别是在组织中居越来越重要地位的脑力工作者 的积极性这一问题。上官子木先生在《中国青年报》上发表的一篇评论性文章给了 我极大的启发.上官先生发表在九六年底《中国青年报青春热线》某期上的这篇评论分析了“毅力”与“兴趣”的区别。指出,凭着毅力,行为者也能完成工作,甚至在某些 情况下也能取得较好成绩,但这是一种苦在其中的方法.相反,如果依兴趣而行,行为者能“乐在其中”,充分发挥自身潜力,以一种忘我,投人的状态面对自己从 事的活动,达到最佳效果。第一章对传统激励理论的简要分析 一、传统激励理论的思想基础 传统激励理论的思想基础至少有两个,其是人具有各种需要的思想,其二是 交换思想。马斯洛需求层次理论是前者的最高成就,而交换理论则代表了后者的发 展.马斯洛的需求层次理论 亚伯拉罕哈罗德马斯洛(AbrahamHaraldmaslow)是人本主义心理学的 代表人物,其学说的精髓是他的需求层次理论.马斯洛认为,人类有许多似本能的需要。马斯洛用“似本能”一词而不用“本 能”,是为了表明人类的生物遗传不同于低等动物的生物遗传。
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