【当代社会经济系统的发展趋势与企业战略对策】陈晖.pdf

所,.在单位工商管理学院(本校填系、所):企业管理专业:企业经营战略研究方向:指导教师或推荐人姓名、职称刘仲康教授(在职人员填后者):学习期限:94年9月至97年7月论文主题词:企业矛盾变革战略

第三节当代生产系统的特点一、价值构成.二、价值构成的升级化趋势 *三、价值构成升级化趋势的表现四、价值创造全过程的高度分化与整合的趋势第四节当代交易系统的特点及其影响一、当代交易系统的发达和交易费用降低的趋势二、当代交易系统的特点所带来的影响第三章当代企业的战略变革第一节战略适应一、战略的发．展.二、战略管理的本质三、企业经营战略体系 *第二节产品—市场的战略变革一、三种不同的产品—市场战略选择二、三种不同的产品一市场战略的成功条件三、三种不同的产品—市场战略的选择第三节生产的战略变革一、两种不同的生产战略选择二、两种不同生产

第一章企业的矛盾运动第一节企业企业是整个社会经济系统中的基本经济单位,即经济的细胞。企业是经济运行的微观基础,要把握企业的经营规律,必须对企业的本质加以分析.一、企业的界定企业是以一定的人类消费需要为指向,通过提供与之相对应的商品或服务的独立生产经营单位。在此,把满足同一消费需要的企业及其竞争者,作为一个群体来研究,至于这一群体的内部关系,将在后面的章节中加以研究.二、企业是一个系统系统是指由相互作用、相互联系的诸要素(子系统)所构成的统一体,任何系统是更大系统的组成部分.企业也是一个系统。在企业内部,它是由相互联系、相互作用的要素构成.