[论国际化经营中的超组织结构战略]赵国鸿

【论国际化经营中的超组织结构战略】赵国鸿.pdf所在单位 专 业:MBA 研究方向:战略管理 指导教师或推荐 人姓名职称(在人员填后者):徐二明教授 学习期限:95年9月至P8年3月 论文主题词:战略同际化论国际化经营中的超组织结构战略 第一章绪论 1问题的提出 对于“组织”,人们有各种不同的看法。尤迪认为“组织”是指那些具有明确 的、有限的,并且是公开宣告了其目标的“正式”组织。(Udy,1965年,page678)巴纳德则认为组织是由两个或两个以上的人的有意识协调的活动或效力的系统,是 一种协作系统。诺贝尔奖金获得者西蒙则把组织看作是一个类群体当中的信息沟通 和相互关系的复杂模式。 1 亨利西斯克这样给组织下定义:作为一个实体,一个组织是为了达到共同目标而结合在一起的具有正式关系的一群人。 2 国内 的孙彤教授认为组织是动态的组织活动过程和相对静态的社会实体单位的统一。部市场来取代外部不完全市场,以降低外部交易的风险损失。只有当公司内部化不 可行或难以达到预期效果时,跨国公司才考虑其他行为方式的选择。这难以解释目 前跨国公司积极采用超组织战略和实施超组织战略的企业间竞争与合作的关系.已有的各种理论为作者提供了研究和分析的必备基础,为作者提示了解决问题 的思路。也是在众多前辈开创性工作的基础之上,本文作者才产生了超组织及其战 略的想法并不揣冒味写作此文,期盼能使这一领域的成果丰富一些.1研究方法 研究超组织现象及其战略,也应该来用马克思主义分析问题的基本原则和方法,此外,本文力求遵循以下原则进行研究和写作.1.理论与实证相结合,以实证为主.2.
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