[企业膨胀型发展战略研究]胡润泽

【企业膨胀型发展战略研究】胡润泽.pdf专 业:2离管理(MBA) 研究方向:企业管王理 指导教师或推荐 人姓名职称 郑明身数授(在职人员填后者):学习期限:1995年9月至98年3月 论文主题词:企业膨胜型略(二)解决基本矛盾的方法与途径1.艰苦奋斗的创业精神-2.引进技术与自主开发并举3.利用灵活多样的方式进行资本经营-4.在资金有限的条件下,向重点项目倾斜5.创造适宜人才成长的环境,吸引和留住人才 -四、膨胀型发展战略需重点注意的问题一一企业家 驾驭企业才能的培养(一)巨人衰败一一战略决策失误与管理失控 导致企业危机-(二)企业家驾驭企业才能关系企业存亡兴衰 -(三)膨胀型发展企业面临的管理创新 -主要参考文献资料致谢-快速发展自己,壮大自己 公司成立之始的指导思想就是艰苦创业,快速成长,向市场要效益,在 市场中求生存。当时他们还没有厂房,没有产品,可以说,除了20万美元和 六个人外一无所有,但他们知道中国中药发展的光明前景和市场前景,他们 要把握这个机会,他们靠一贴治痔疮的验方与中国中医研究院合作攻关,开 发出了新一代的治疗痔疮良药一一“荣昌肚泰”,这个产品所蕴含的特点使 它一开发成功便有着极广阔的市场前景 首先,在“荣昌肛泰”推出之前,国内外只有口服给药、病灶给药和手 术三种途径治疗痔疮,翻遍古今中外的医书,从未见把药物敷在肚脐上便可 治痔疮的记载．荣昌肛泰的治疗方法避免了口服给药的肝脏首过效应,又无 须
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