[国有企业经理人员激励机制与约束机制分析]朱耀文

【国有企业经理人员激励机制与约束机制分析】朱耀文.pdf所在单位 专 业,政治经济学 经济运行机制分析 研究方 向:指导教师或推荐 人姓名职称 林岗教授(在职人员填后者):学习期限:94年9月至97年7月 论文主题词:激励机制约束机制3.国有公司经理人员激励机制与约束机制分析与设计 4.一、国有企业经理人员的地位与作用 1.企业经理人员的地位与作用 企业经理人员地位和作用的界定,是对其激励机制和约束机制进行分析的前提和 基础。本文所指的经理人员是指在企业中从事以下方面高级复杂劳动的经营管理者:对企业外部的市场行情、市场需求、竞争对手等的调查和预测,对企业总体发展方向、战略目标、经营策略、产品种类、工艺技术、营销渠道等的选择.创新一技术创新与制 度创新。当企业所有权与控制权合二为一时,企业的所有者就是经理人员。在所有权与 控制权分离后,经理人员指的是掌握企业控制权的管理者。杰出的经理人员通常被称 为企业家.企业家一词最早见于十六世纪的法语文献。
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