【论国有企业的资产占有考核制】吕毅华.pdf

所在单位石家庄国际大厦(集团)股份有限公司业:商业企业管理夏光仁教授企业管理国企资产考核学习期限:93年0月至95年4月(本校填系、所):研究方向:指导教师或推荐人姓名职称(在职人员填后者):论文主题词:(3-5个)专

党的十四届三中全会明确提出了国有企业深化改革的方向,即建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度,这使得我国的国有企业改革进入制度创新的新阶段。在这一阶段里宏观经济管理与微观企业管理面临的共同课题是如何加快推进“两个转变”的进程,本文提出了资产占用考核制定方法,并就其理论与实践中的一些问题作一些探讨,力图为搞活国有企业,提供资产占用考核制是指企业根据评估所确定的资产、按一定的资产回报率,向资产所有者委托机构缴纳一定利润,并接受该机构考核、奖罚的一种资本经营制度。这一改革措施是适应目前改革形势(一资产占用考核制是加快建立现代企业制度的需要。

于无人负责状况下的根本,是没有能做到资产占用关系的人格化,资产占用考核制的要求实现三个方面的财产关系人格化,一是财产所有权人格化,二是企业法人财产权人格化,三是资产分层经营管理的人格化,做到了这三个人格化,对经营者才能实行有效考核,三资产占用考核制的核心是增加企业投资效益.资产占用考核制考核的主要是企业法人及各层经营者运用资产获得效益的能力,这种考核指标把经营者经营的注意力转到了效益上,这是资产占用考核制的核心。资产所有者通过对效益的关注,间接地将其他指标的提高纳入经营者的经营管理中,就是说资产占用考核制以增加企业投资效益为手段,牵动起整个企业的经营管理四资产占用考核制的关