【论企业技术联盟及其社会学问题】蔡兵.pdf

目录第一章技术联盟的产生根源和状况一、技术联产生的主要根源二、技术联盟的状况三、技术联盟的类型四、技术联显的一般发展战略特征.第二章技术联显的组建一、技术联形成的主要条件及成员(一)技术联盟形成的主要条件(二)技术联盟的主要成员二、技术联的组建(一)技术联盟的组建(二)技术联盟组建案例三、技术联显内企业实现共同技术创新的三要素四、技术联显的风险与解体(一)技术联显给企业带来的主要风险(二)技术联解体案例

前言进入八十年代,发达国家企业技术创新形式发生了重大变化,其突出表现在许多大型企业进行技术创新活动时,从以往十分注重依靠自身力量独立进行,转而越来越注重与其他企业开展合作,走共同技术创新的道路。这种现象引起了西方传媒和学术界的战略目标而建立起来的合作伙伴关系称为战略技术联显或简称为技术联盟(英文为 StrategicTechnologyAlliance或TechnologyAlliance,以下我们主要用简称)。2 开展战略联盟(StrategicAlliance)是国外企业为加强合作越来越普逾采取的手段,国外学术界对这种企业联显现象的研究从八十年代逐新展开。

第一章技术联盟的产生根源和状况当IBH、东芝、西门子等公司在半导体产品领城,英特尔、微软、遗用仪器在信息技术领城,奔驰与三菱在汽车制造领域,围绕技术创新工作组建技术联墨时,我们发现间合作.是一种大规模的、常常要涉及技术创新全过程的综合型合作.是企业为获取竞争优势而进行的相互依存的战略性合作.为什么会产生这种技术联现象？其发展的状况怎样？这是我们本章要讨论的主要问题.一、技术联盟产生的主要根源一般地说,现代大型企业通过集团化的发展道路,其技术创新能力已大幅度提高。