【中国企业跨国经营战略目标定位研究】陈民惠.pdf

8 91 目录第一章中国企业跨国经营概述第一节中国企业跨国经营的总体状况、跨国经营发展速度二、跨国经营的地区格局三、跨国经营投资行业格局.四、跨国经营投资主体格局五、跨国经营投资规模六、跨国经营投资方式第二节中国企业跨国经营取得的成就一、维护和扩大了出口二、取得了一般渠道难以获得的先进技术三、获得了国内短缺的原材料资源四、利用了国外资金五、培养和锻炼了跨国经营专业人才第三节中国企业跨国经营存在的问题一、中国企业从事跨国经营的认识问题二

前言何谓跨国经营？在现有文献资料中,并无确切和权威的定义。不同的研究者基于不同的研究角度和研究目的,对跨国经营的定义也不尽相同。但总的来看,占主导地位的观点是:跨国经营是企业以资源配置的逐渐优化、生产组织的日益合理、产品市场和劳务的逐渐扩大为内容的以母国为基地向其它国家和地区进行生产经营活动的总称。不难理解,这个定义包括以下几层含义,第一,跨国经营的主体是企业而非国家.第二,跨国经营是一种跨越国界的经济行为,而非企业仅在国内的经济活动.

中国企业跨国经营虽然在较短时间取得了较大的成就,但是中国企业跨国经营远未达到应该具有的程度,其主要原因在于宏观管理体制和政策不配套,不适应跨国经营的发展需求,而这又主要在于对跨国经营缺乏正确的认识。通过对中国企业跨国经营战略目标定位的分析,有助于正确认识中国企业跨国经营的必要从已经从事跨国经营的中国企业来看,有的企业违背跨国经营的发展规律,错误地估计自身的竞争能力,到国外从事贸易或投资活动,设立贸易机构或生产企业,结果贸易机构靠国内提供国际上的紧俏物资维持生计,生产企业改做贸易.这种情况的出现,除了生产经营管理方面的原因以外,更主要在于战略目标定位的失误。