【市场经济体制下建设银行商业化改革实务与发展战略研究－兼论大特区建设银行商业化发展战略】王朝勇.pdf

中国建设银行海南省所、在,单位海口市分行马村办事处(本校填系、所):投资经济管理专业:研究方向:房地产经济指导教师或推荐人姓名、职称邵以智教授(在职人员填后者):学习期限:1993年9月至996年7月论文主题词:建行改革与发展战略(3-5个)

《市场经济下建设银行商业化改革实务与发展战略》提要党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出,现有的专业银行要逐步转变为商业银行,商业银行要实行资产负债比例管理和风险管理．建立政策性银行,实行政策性业务与商业性业务分离.建设银行向商业银行转变已是历史的必然。在建行向商业银行转变时,首先应明确的是真正的商业银行的基本特征,包括:商业银行大多为非官方的金融机构,一般采用股份制形式组建:它是唯一能吸收活期存款和其他各种存款的银行:它是多功能银行．除办理一般存贷款、汇兑等传统业务外,还可以办理投资、租赁、咨询等业务:它经营灵活,但抗风险能力弱

转变总思路的指引下,针对转变过程中出现的障碍和困难,从上到下采取相应的对策和措施,应尽快进行建设银行股份制改造的试点工作,让条件较好的特区建行先行一步实现商业化,建立起真正意义上的决策、执行、监督三权分立的组织机构,提高银行金融资产的安全性,加强收入分配制度、人事制度改革,真正形成按劳分配的奖惩机制,逐步实行资产负债比例管理与风险管理,建立起真正意义上的“自负盈亏”核算制,增加整体效益,多创利润留成,增大抗风险能力,树立“存款立行”观念,大力组织存款．壮六资金实力．加速金融创新,提供全方位金融服务,实现建设银行业务经营多元化、优质化．大力拓展国际金融业务,实现业务经营国际化