【论中国企业跨国经营战略】顾春梅.pdf

所在单位(本校填系、所):杭州商学院专业:商业企业管理研究方向:企业管理理论指导教师或推荐人姓名、职称王利安副教授(在职人员填后者):学习期限:年月至年月论文主题词:跨国经营、战略、发展

论中国企业跨国经营战略论文摘要中国企业的跨国经营已是一种必然趋势,如何使我国企业的跨国经营活动顺利地开展并取得良好的效果,关键是寻找一套适应国际经营要求、符合中国企业特点的跨国经营战略.跨国经营是企业或企业集团以本国为基地,通过对外直接投资,在其他国家和地区建立分支机构或子公司,而从事的盈利性生产经营活动,它是企业国际化经营的高级组织形式。虽然中国企业的跨国经营活动刚起步,它具有其视始性的特点。但是,企业的跨国经营要有效地进行并长远地发展,我国跨国企业要在跨国经营实践中与西方跨国公司相抗衡,并取得有利的竞争地位,就必须制定科学、合理的跨国经营战略。

形成一个完整的战略体系,促进跨国经营事业的不断发展、壮大.跨国经营战略的实施需要一定的良好条件,包括合适的国内宏观条件和良好的企业内部条件。当前,国家应通过深化改革、简政放权,尽量为跨国经营企业提供更为宽松的国内宏观环境,并给予企业更多的鼓励、支持和服务引导,为企业跨国经营战略的实施提供便利,另一方面,企业也必须不断改善其内部条件,提高企业素质,增强企业的适应能力和竞争能力,为企业跨国经营战略的实施提供最根本的条件。同时,企业还必须在跨国经营战略的实施过程中,根据外部环境和内部条件的变化,不断修正战略目标,调整战略部署,使战略更科学可靠、积极有效。