【西方大型企业战略分权体制下的控制模式研究】王礼明.pdf

所、在、单位工商管理学院(本校填系、所):工业企业管理专业:企业管理原理研究方向:指导教师或推荐人姓名、职称杨先举教授郑明身副教授(在职人员填后者):学习期限:93年9 月6年7月论文主题词:战略分权控制

论文摘要大型企业在分权制下如何搞好控制工作是当今西方管理学界的一个热门话题。本论文在大量研究西方大型企业管理案例的基础上,首先提出以下两个基本观点:第一,当代西方大型企业在战略管理体制上正由战略集权转向战略分权.第二,与战略管理体制的转变相适应,当代西方大型企业在控制模式上正从以工作为中心的制度型控制模式转向以人为中心的自主型控制模式。然后,本论文看重探讨了以人为中心的自主型控制模式的构成及运行机制。我国大中型企业在走向集团化和国际化过程中也将面临分权制下如何进行有效控制的现实问题,因此在论文最后,笔者还就我国大型企业如何借鉴战略分权体制和以人为中心的自主型控制模式发表了自

网络.第五部分:借鉴国外经验,提高我国大型企业的战略管理能力。我国大型企业首先要建立系统完备的战略管理体系,提高企业员工对战略的参与程度。在此基础上,我国大型业应保持动态的战略管理体制,即一方面以战略集权为主,另一方面积极试行战略分权体制。以人为中心的自主型控制模式对中国大型企业具有更强的现实意义:我国大型企业需要转变控制观念,真正树立“以人为中心”的思想.健全控制体系,大力加强“软”控制方面的建设.分权制下的控制问题是大型企业管理上的一个难题。作者的学识和水平有限,本篇论文定有许多不足之处,敬请各位老师批评指正。