[燕化炼油厂人才资源开发管理工作的改革设想]顾敏清

【燕化炼油厂人才资源开发管理工作的改革设想】顾敏清.pdf所在单位 工商管理学院(本校填系、所):专 业:工商管理(MBA) 研究方向:工商管理 指导教师或推荐 人姓名职称 信明堂副教授(在职人员填后者):学习期限:1994年4月至97年4月 人才资源开发管理 论文主题词:改革目录 前言 第一部分燕化炼油厂企业与人才概况 一.燕化炼油厂企业概况 二.燕化炼油厂现有人才概况 第二部分人才资源开发管理现状及存在的问题 一.管理人才的开发管理 二.科技人才的开发管理 三.存在的主要问题 第三部分人才资源开发管理工作的改革设想 一.人才需求预测与目标规划 二.人才资源的引导与开发使用 三.人才资源的调整交流与优化配置 四.人才资源的培养教育 五.人才学的观点认为,人才就是在品德、智能、创造性三者中一个 或几个方面,其实际水平和实际成果都“杰出”的人。按照这个广义的 人才观理解,企业的人才应包括精通企业技术的科技人才,精通企业管 理的管理人才,掌握特殊技能的操作人才。这些人才中不仅有高层次人 才,也有中低层次的人才。对企业来讲,各种人才都是必需的、不可缺 少的。本文所谈的人才仅限于科技人才和管理人才,而科技人才主要是 指具有中专以上学历或具有专业技术职务任职资格的专业技术人员,管 理人才主要指副科级以上的中层领导干部和厂级领导干部。
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