【转型时期国有企业的困境与出路】邹峰.pdf

所在单位国民经济管理系(本校填系、所):国民经济管理专业:研究方向:宏观经济决策与调控指导教师或推荐人姓名、职称吕汝良教授(在职人员填后者):学习期限:93年9月至96年7月国有企业现代企业制度论文主题词:(3-5个)

前言中国的国有企业改革,可以毫不夸张地讲,是所有经济体制改革中最为复杂、最为困难的改革,是整个经济改革进程中步伐迈得最为沉重的改革.国有企业改革虽然迄今已做了多种尝试,历尽曲折道路,但却成就不多。究其原因,除了其它方面改革迟滞的约束,主要是因为尚未真正找到一种适合于现代社会主义市场经济的企业制度和它的宏观管理体制,并成功地实现二种制度的转换.对于国有企业的改革途径,特别是国有大中型企业的改革思路,看法长期存在着巨大的差别,在经过长期的理论探索和对以往经验教训的认真总结之后,逐步取得了这样的共识:为了取得国有企业改革的全面成功,必须在大中型国有企业中建立现代企业制度。

第一章:国有企业困境的历史透视第一节:国有企业的形成与“先天性”的缺陷研究今天国有企业困境的原因,决不能抛开造成这一结果的历史因素.如果对此缺乏历史的过程感,就不可能把国有企业的今日困境透彻全面地分析清楚,也不可能明确意识到我们将如何迈向现代企业制度。因此,历史分析是探寻中国国有企业走出困境,迈向现代企业制度的基础.1.高度集中体制衍生出来的国有企业在传统的高度集中的计划经济体制下,政府为了有计划、按比例地发展国民经济,并取得预期的效果,必须要有一个相应的微观基础,即完全服从于高度集中的计划经济体制要求的国有企业。