【关於石化系统施工企业组织管理模式的探讨】丁振范.pdf

工商管理学院工商管理徐二明教授管理习期:19944 主题:组织在单位校填系、所):究方司:师或推名职人员填后者)

党的十四届三中全会<<决定>指出,建立现代企业制度是“我国国有企业改革的方向”。这标志着我国国有企业改革开始步入了制度创新、配套改革的新阶段,要求建立“适应市场经济要求、产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度”,以推动国有企业向纵深方向发展,进一步调整生产关系、解放和发展生建立管理科学的企业管理体制是建立现代企业制度的一个重要方面。改革开放培育了中国的建筑市场,产生了工程招标承包制.招标承包制的推行及其逐步走上了正常的轨道,使石化系统施工企业面临严峻的考验。

不是选择其他组织形式来完成这种职责呢？这是因为施工企业更能有效地履行这种职责。这种有效性表现在:它能对社会提供利润,并能达到社会要求的社会效益和环境效益。施工企业的职责包括三个方面:一是提供符合社会需要的建筑产品或劳务.二是实现利润三是保证一定的社会效益和环境效益。石化系统施工企业要完成这种职责,一个非常重要的方面就是必须适应工程施工活动中特殊规律:施工企业相对稳定性和施工项目多变性的矛盾,实际上就是要建立以施工项目为核心,能够随施工任务变化而灵活调节的企业组另外,施工企业素质是指施工企业的各种生产要素(人、财、物、技术、管理等)相互作用而形成的施工企业生存和发展的能力。