【关於国有企业建立人才激励机制的思考】赵学凯.pdf

所在单位专业:商生全丝管唑研究方向:指导教师或推荐人姓名、职称(在职人员填后者):车礼教授学习期限:年月至年论文主题词:国有人以动.

引人才是企业里最宝贵的资源,国内外的管理学者和企业家都很重视发挥人才的作用,把它看成是企业生存与发展的关键。我国国有企业人才相对奇缺,分布也很不均匀,知识结构不尽合理,在企业逐步走向市场的今天,人才逾加显得宝费。然而,改革十多年来,尽管越来越多的企业从生产经营实践中不断感受到人才的突出作用,尽管”用好人才,企业发财”等来自企业的亲身感受已被众多事实所印证,但是相当一批国有企业中有限的人才资源并米得到有效而充分的利用,国有企业人才激励状况仍不容乐观,企业中人才的创新能力受各种因素影响而不能得到很好发挥,人才浪费现象善遍存在,人才潜力释放不出来,人才流失和断挡情况有加重趋势。

企业里的每个人都有自已的某种专长。他们的这些专长中,有些是企业所需要的,有些就不那么需要。有些专长通过培训和实践能得到巩固和提高,有些专长也会因为使用不当或没有施展机会而丧失.为了使每个人对企业有利的专长充分发挥出来,企业首先要认识到人才的广泛性,要善于发现人的积极因素和优点,注重培养和使用好人.还要采用相应的管理方法和手段,最大限度地调动他们的积极性,使他们把自已的聪明才智贡献给企业,成为企业所需要的人才.2.企业人才特点人才是个历史的范畴。一般地讲,能对社会的生存和发展做出贡献是每个时代人才的共同特点,但每个时代的人才又都是该时代具体历史条件下的产物,有着时代的印记。