【鼓励性对策管理方法在节能中的应用与思考】许红星.pdf

工商管理学院工商管理(MBA)徐二明教授 94年4月97年4月鼓励性对策节能应用业:研究方向:工商管理限:所在单位(本校填系、所):指导教师或推荐人姓名职称(在职人员填后者):学习期论文主题词:专

本文作者曾参加合成橡胶厂应用鼓励性对策节能的部分管理工作。为此,本文将从战略的角度阐述这一新型管理方法的理论假说、作用机理、验证过程,取得的成果以及笔者的一合成橡胶厂是燕化公司八个生产广之一,也是全国最大的顺丁橡胶生产基地。现有职工3000人,固定资产9亿元。建有十一套化工生产装置,生产六个品种十九个牌号的化工产合成橡胶厂建于1970年,1971年3月投产,原设计年产顺丁橡胶1方吨,经过技术改造和扩建,生产能力不断提高,1995年橡胶产量已达8万吨。截正到1995年底,累计生产顺丁橡胶103万吨,实现工业总产值50亿元,上缴国家利税28

差值 4≥13 ≥430 BR-01 41 ≥13 ≥430 内部资料 1990年 ≥14 ≥450(二)、80年代初期顺丁橡胶能耗状况分析及节能的重要意在顺丁橡胶的生产过程中,由于大量使用电能做为转动设备的动力,使用蒸汽作为热源,使用水作为冷却和洗涤物质,所以水、电、蒸汽构成了顺丁橡胶的主要能耗指标.在80年代初,由于对节能的意义认识不足、管理不善,工艺设备技术水平不高等原因,造成顺丁橡胶的能耗指标较表280年代初燕山牌顺丁橡胶(YH一9000)的主要与日本JSRBR一01牌顺丁橡胶的比较 YH-9000 9