【论海南房地产项目的投资决策体系】叶文莉.pdf

月月至年(本校填系、所):投贫经济系业:投货经济研究方向:层地管理(在职人员填后者):—郎菜教年论文主题词:每南房地投变决策体所在单位指导教师或推荐人姓名、职称学习期限:(3-5个)专

海南房地产项目决策体制初探完善海南房地产项目决策体系的对策规范房地产项目决策主体行为加强房地产项目投资决策的宏观调控制定住房改革,引导房地产项目投资的合理结构提高房地产项目微观决策的科学性公正地进行可行性研究与项目评价建立健全海南特区房地产法规体系完善市场规范,加强法制监督工作 2 规范政府行为规范企业行为完善房地产市场机制完善价格机制健全税收机制增强信贷利率机制确立竞争机制加强房地产开发管理选择科学的决策方法加强房地产法制建设健全管理机构结束语、问题和建议二第三部分第一节一二第二节一二三四第三节一二第四节一二第五节一

发展,陷入低谷,升温,发展至高潮,再到平稳发展,进行盘整的过程。现在海南房地产业已形成了一个包括开发、建设、经营、交易和据统计,到目前为止已在工商部门登记注册的房地产开发经营企业由建省初期的11家发展到4000多家(其中房地产专营企业2300多家,有房地产开发经营权企业1900多家),在海南注册的设计单位为178 家,全省乡镇以上建筑施工企业700多家,交易中介机构30多家。房地产企业在市场竞争中逐步成长壮大,走向成熟,开发经营规模由小到大,经营方向从单一转向综合。建省八年来,已开发土地4万多亩,建成商品房400多万平方米。