【国有企业资本经营战略初探】朱莉.pdf

所在单位工商管理学院(本校填系、所):企业管理专业:企业经营战略研究方向:指导教师或推荐刘仲康副教授人,姓名、职称(在职人员填后者):论文主题词:资本经营经营战略

四、租赁经营战略实施中应注意的问题第六章股份制战略一、股份制战略的内容(一)股份制的含义(二)实行股份制战略的意义二、股份制战略的目标三、股份制战略的选择四、股份制战略的实施(一)实施股份制战略的条件(二)实施股份制战略的步骤(三)实施股份制战略应注意的问题第七章各种经营战略一、各种经营战略的内容(一)各种经营战略的含义(二)各种经营战略的优越性及意义二、各种经营战略的目标和制定原则三、各种经营战略的选择四、实施各种经营战略应注意的问题第八章无形资产的经营战略一、概述二、名牌战略的内容和目标三、名牌战略的实施第九章实施资本经营战略的内部和外部条件一

企业决胜在市场,然而企业的市场竞争能力又是通过管理科学化、现代化形成的。科学的管理手段和严格的管理规范,是企业在市场上取得成功的基础和条件。随着公司制度的确立,管理的内涵和实质也随之发生变化,它不仅是公司资本经营高效操作的条件,而且资本经营本身就是现代公司管理创新的主题.4政企分开为现代公司创造了实行资本经营的外部环境.在现代企业制度条件下,政企关系发生了变化,由于出资者所有权与企业法人财产权相分离,政府作为投资者,与其他投资者一样,丧失了直接参与经营法人财产的权利,使政企分开成为可能,同时也使公司实行资本经营成为可能。