【系统分析在投资项目管理中的应用】刘传宝.pdf

专业:技术经济研究方向:农业系统工程指导教师或推荐人姓名、职称(在职人员填后者):张象枢教授学习期限:92年9月至95年7月论文主题词:系统投资项目计划控制(3-5个)

系统分析在投资项目管理中的应前言本文旨在说明系统分析方法在投资项目管理即投资项目成本、进度和质量的计划与控制中的一般应用。投资项目管理的关铁是项目成本、进度和质量的计划与控制,通过对投资项的系统分析,对项目成本、进度和质量三者之间的关系进行权,以达到项目成本、进度和质量三者的最佳组合与协调,从而使项目处于最佳运行状态,取得最佳投资效益。本文拟在一般理论分析基础上,运用系统分析方法与技术对中以合作的农业项目进行分析和设计,使之具有一定的理论性和可操作性。

的不同阶段,投资项目系统表现为随时间延续而不断变化的过程系统。因此,整个投资项目系统是一个开放的动态过程系统.投资项目是人与资源的临时组合,在其寿命周期内,如何协调人与人、人与资源以及资源与资源之间的关系是特别重要的.因此,投资项目要求有完善的成本、进度和质量计划。由于投资项目通常建设周期长,投资规模比较大,质量要求严格,在项目实施过程中,存在着很多不确定性因素,所以,要对项目的成本、进度和质量计划进行控制,以达到投资项目系统目标最优化.根据对投资项目基本特征的分析,我们可以把它作为一个系统来看待,对它进行系统分析与设计。