[系统分析在投资项目管理中的应用]刘传宝

【系统分析在投资项目管理中的应用】刘传宝.pdf专 业:技术经济 研究方向:农业系统工程 指导教师或推荐 人姓名、职称(在职人员填后者):张象枢教授 学习期限:92年9月至95年7月 论文主题词:系统投资项目计划控制(3-5个)系统分析在投资项目管理中的应 前言 本文旨在说明系统分析方法在投资项目管理即投资项目成本、进度和质量的计划与控制中的一般应用。投资项目管理的关铁是 项目成本、进度和质量的计划与控制,通过对投资项的系统分 析,对项目成本、进度和质量三者之间的关系进行权,以达到 项目成本、进度和质量三者的最佳组合与协调,从而使项目处于 最佳运行状态,取得最佳投资效益。本文拟在一般理论分析基础 上,运用系统分析方法与技术对中以合作的农业项目进行分析和 设计,使之具有一定的理论性和可操作性。的不同阶段,投资项目系统表现为随时间延续而不断变化的过程 系统。因此,整个投资项目系统是一个开放的动态过程系统.投资项目是人与资源的临时组合,在其寿命周期内,如何协 调人与人、人与资源以及资源与资源之间的关系是特别重要的.因此,投资项目要求有完善的成本、进度和质量计划。由于投资 项目通常建设周期长,投资规模比较大,质量要求严格,在项目 实施过程中,存在着很多不确定性因素,所以,要对项目的成本、进度和质量计划进行控制,以达到投资项目系统目标最优化.根据对投资项目基本特征的分析,我们可以把它作为一个系 统来看待,对它进行系统分析与设计。
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