【跨国企业的组织问题研究】胡军.pdf

所在单位外国经济管理研究所(本校填系、所):工业企业管理专业:外国现代管理研究方向:指导教师或推荐黄孟潘教授(在职人员填后者):199年9月至9年7月学习期限:跨国组织研究论文主题词:(3-5个)

第二部分跨国企业的人事安排第四章如何选择跨国企业管理者．第一节跨国企业管理者的来源．．:第二节选择跨国企业管理者、第五章跨国企业管理者的培训.第一节跨文化培训的心理分析.第二节跨国企业管理者的培训方式.

导论.对于跨国企业而言,文化差异是极为重要而又非常繁琐的变量,文化因素对它的影响是全方位,全系统,全过程的。然而文化是一个含义丰富的词,研究文化对跨国企业管理的影响应当从人类学家的角度来理解“文化”这一概念.可以说文化是人们遵循的某种规格的行为方式,使他们的生活具有一定形式、规律和意义.文化还指人们理解世界的方式。更广泛地说,文化定义并解释了态度和行为,是代代相传的评价、行为准则体系,包括道德准则,具有时间上的连续性,并随着时间的流逝而演进。文化为群体所共享,构成社会生活的基础.给予文化一个准确的定义是困难的。