[企业成本管理新模式探讨]王如燕

【企业成本管理新模式探讨】王如燕.pdf所在单位(本校填系、所):工生企生管理 专:业:研究方向:企业成管理模式任划阶识计 指导教师或推荐 人姓名、职称 郑明身 付教授(在职人员填后者):学习期限:年 月至年月 放东管理于模式 论文主题词:。章节目录 序论 第一章 强化成本管理是企业走向市场的必然选择 现阶段企业普遍面临成本高的难题 二 加强成本管理的客观必然性 三 传统的成本管理模式在市场经济下面临的困惑 第二章走出困惑,建立成本管理的新模式 新型成本管理的一般模式 三 适应企业不同情况的具体模式 第三章几种新型成本管理具体模式实施的关键点 一 建立责任制,推行目标成本管理 二 实行科学、严格的成本核算 三 建立联利机制,实现成本的全方位控制 四 搞好同成本管理密切相关的基础工作改革所带来的外部因素影响,关键在于企业内部成本压力不 大,成本管理不善,措施不力,不能适应体制改革和市场经 济的要求,在这种情况下研究成本管理的新问题就迪在眉睫.目前,我国大多数全业,在步入市场经济的大潮中,也 相应地采取了请如强化意识,持之以恒抓成本,吃透内外环 境,正确制定威本决策,把握用活政策,努力降低个别成本.拓宽视野,实施全面的成本控制.收集信息,增强成本竞争 力.常定标准,严格控制费用开支.以需定购,合理安排材 料供应,降低能耗,靠技术降低成本.冲破传统观念,改革 成本核算.层层承包,增强职工切肤之感等等对策。
———— 文字由OCR识别(未校验)，可能存在错字；请以原始完整版为准。