【兵工企业分化与重组-企业组织结构调整研究】寿明.pdf

所在单位 外国经济管理研究所(本校填系、所):企业管理 专 业:外国现代管理 研究方向:指导教师或推荐 黄孟藩 教授 人姓名、职称(在职人员填后者):学习期 限:年 月至 年 企业组织结构调整 论文主题词
论文摘要 本文是在《军工特困企业的出路与对策一分化与重组的研究》 课题研究基础上,重点从企业组织结构调整的角度,对兵工企业的分 化与重组进行研究。经过课题组对兵器工业总公司下属的724、3 21、123厂的调查,-我们认为,解决兵工企业的特困问题,不能 仅仅从单个企业着手,而应在兵总层次上系统地实施大的调整,这是 由兵工企业结构严重不合理的现实所决定的。全文包括引言和八章内 容,其中:引言部分主要介绍论文的写作意图,即论述兵总在我国由计划经 济体制向社会主义市场经济体制过渡和国防战略调整这一特殊时期,怎样确保兵器工业的发展和国有资产的保值与增殖。同时介绍了全文 各章相互之间的关系。
分化和科学的重级,靠为解决兵工企业大面积亏损的必然选择,这种 分化一方面是通过优胜劣汰,以企业装并和破产等形式来完成优势企 业的发展和劣势企业的淘汰,另一方面是通过企业公司化、集团化发 履,规范企业行为,增强企业鉴体竞争能力来实现的。 